यूनिट – IV अनुबंधों के उल्लंघन के उपाय

कॉन्ट्रैक्ट बिज़नेस और पर्सनल एग्रीमेंट, दोनों में ज़रूरी होते हैं। वे इसमें शामिल सभी लोगों की उम्मीदों और ज़िम्मेदारियों को बताते हैं। हालाँकि, कई बार ऐसा होता है कि कोई एक पार्टी कॉन्ट्रैक्ट का अपना हिस्सा पूरा नहीं करती है , जिससे कॉन्ट्रैक्ट टूट जाता है। जब ऐसा होता है, तो स्थिति को ठीक करने के लिए उपायों की ज़रूरत होती है। यह पोस्ट कॉन्ट्रैक्ट तोड़ने के लिए मौजूद अलग-अलग उपायों के बारे में बताएगी, जिसमें डैमेज, इंजंक्शन, रेस्टिट्यूशन, स्पेसिफिक परफॉर्मेंस और क्वासी-कॉन्ट्रैक्ट शामिल हैं।

हर्जाना – हर्जाने की दूरी – हर्जाने का पता लगाना

कॉन्ट्रैक्ट तोड़ने पर हर्जाना सबसे आम तरीकों में से एक है। इसका मकसद घायल पार्टी को उस स्थिति में वापस लाना है, जिसमें वे कॉन्ट्रैक्ट पूरा होने पर होते।

नुकसान के प्रकार

1. कम्पेनसेटरी डैमेज : ये ब्रीच के कारण होने वाले सीधे नुकसान को कवर करते हैं। उदाहरण के लिए, अगर कोई कॉन्ट्रैक्टर समय पर घर का रेनोवेशन पूरा नहीं कर पाता है, तो घर का मालिक देरी के दौरान हुए एक्स्ट्रा रहने के खर्च के लिए कम्पेनसेटरी डैमेज का दावा कर सकता है।
2. कॉन्सीक्वेंशियल डैमेज : इन्हें स्पेशल डैमेज भी कहते हैं, ये किसी नियम तोड़ने के इनडायरेक्ट नतीजों से होते हैं। उदाहरण के लिए, अगर डिलीवरी में देरी की वजह से कोई रिटेलर छुट्टियों की सेल का समय चूक जाता है, तो वे कॉन्सीक्वेंशियल डैमेज के तौर पर मुनाफ़े के नुकसान का दावा कर सकते हैं। आंकड़े बताते हैं कि 30% बिज़नेस को डेडलाइन पूरी न होने की वजह से रेवेन्यू का बड़ा नुकसान होता है।
3. प्यूनिटिव डैमेज : ये डैमेज, नियम तोड़ने वाली पार्टी को गंभीर गलत काम के लिए सज़ा देते हैं, न कि सिर्फ़ नियम तोड़ने वाली पार्टी को मुआवज़ा देने के लिए। इसका एक उदाहरण है जब कोई सप्लायर जानबूझकर खराब प्रोडक्ट देता है, जो कंज्यूमर के लिए नुकसानदायक होते हैं, तो कोर्ट भविष्य में ऐसे व्यवहार को रोकने के लिए प्यूनिटिव डैमेज लगाता है।

क्षति की दूरी

यह याद रखना ज़रूरी है कि नुकसान बहुत दूर का नहीं होना चाहिए। दूर के सिद्धांत का मतलब है कि सिर्फ़ उन्हीं नुकसानों का दावा किया जा सकता है जो उल्लंघन से पहले से जुड़े हों। उदाहरण के लिए, अगर कोई सप्लायर ज़रूरी सामान नहीं दे पाता है, तो कंस्ट्रक्शन कंपनी उस खराबी से सीधे जुड़े नुकसान का दावा कर सकती है, लेकिन उन नुकसानों का दावा नहीं कर सकती जो बहुत ज़्यादा अंदाज़े पर आधारित या इनडायरेक्ट हों।

क्षति का निर्धारण

एसर्टेनमेंट वह प्रोसेस है जिसमें हर्जाने की सही रकम तय की जाती है। इसके लिए अक्सर इनवॉइस, कॉन्ट्रैक्ट और रसीद जैसे पक्के सबूत की ज़रूरत होती है। कोर्ट सभी ज़रूरी जानकारी को एनालाइज़ करते हैं ताकि यह पक्का हो सके कि दिया गया हर्जाना फ़ाइनेंशियल नुकसान को सही तरह से दिखाता है। उदाहरण के लिए, अगर कोई बिज़नेस साफ़ फ़ाइनेंशियल रिकॉर्ड दे सकता है जिसमें उल्लंघन के कारण 20% का नुकसान दिखाया गया हो, तो यह हर्जाने के उनके दावे को सपोर्ट करेगा।

निषेधाज्ञा – कब दी गई और कब मना की गई

इंजंक्शन एक कोर्ट ऑर्डर है जो किसी पार्टी से या तो खास एक्शन लेने या एक्शन न लेने की मांग करता है। यह उपाय कॉन्ट्रैक्ट के चल रहे या भविष्य के उल्लंघन को रोकने के लिए बहुत ज़रूरी है।

जब निषेधाज्ञा दी जाती है

रोक आमतौर पर तब लगाई जाती है जब साधारण पैसे का नुकसान काफी नहीं होता। उदाहरण के लिए:

• यूनिक सामान : कलेक्ट करने लायक चीज़ों या रियल एस्टेट जैसी यूनिक चीज़ों की बिक्री में, अगर खरीदार यह दिखा सके कि यह एक यूनिक खरीदारी है, तो रोक लगाने वाला बेचने वाले को बिक्री पूरी करने के लिए मजबूर कर सकता है।
• कॉन्फिडेंशियल जानकारी : अगर एक पार्टी सेंसिटिव जानकारी लीक करने की धमकी देती है, तो रोक लगाकर उस जानकारी को लीक होने से रोका जा सकता है, जिससे दूसरी पार्टी के हितों की सुरक्षा हो सके।

जब निषेधाज्ञा अस्वीकार कर दी जाती है

कुछ खास कारणों से रोक को मना किया जा सकता है:

• मुश्किलों का बैलेंस : कोर्ट यह देखते हैं कि रोक की रिक्वेस्ट करने वाले पक्ष को होने वाला नुकसान, रोक लगाए जाने वाले पक्ष को होने वाले नुकसान से ज़्यादा है या नहीं।
• साफ़ अधिकार की कमी : अगर रिक्वेस्ट करने वाला पक्ष यह साबित नहीं कर पाता कि उसके किसी सही कानूनी अधिकार का उल्लंघन हुआ है, तो कोर्ट रोक की रिक्वेस्ट को रिजेक्ट कर सकता है।
• गंदे हाथ : अगर रोक के लिए अप्लाई करने वाली पार्टी ने गलत काम किया है, तो कोर्ट इस आधार पर उनकी रिक्वेस्ट को मना भी कर सकता है।

प्रतिपूर्ति को समझना

रेस्टिट्यूशन का मतलब है कि नुकसान की भरपाई करने के बजाय, घायल पार्टी को कॉन्ट्रैक्ट से पहले वाली हालत में वापस लाया जाए। यह तरीका आम तौर पर तब अपनाया जाता है जब एक पार्टी ने दूसरी पार्टी को कोई फ़ायदा दिया हो, और फ़ायदा पाने वाली पार्टी के लिए बिना मुआवज़े के उस फ़ायदे को अपने पास रखना गलत होगा।

प्रतिपूर्ति के अनुप्रयोग

1. गलत तरीके से फ़ायदा उठाना : यह आम तौर पर तब होता है जब एक पार्टी दूसरे के खर्च पर फ़ायदा उठाती है। उदाहरण के लिए, अगर किसी कॉन्ट्रैक्टर को काम पूरा होने से पहले निकाल दिया जाता है, तो वे पहले से किए गए काम के लिए पेमेंट मांग सकते हैं।
2. क्वांटम मेरिट : इस शब्द का मतलब है “जितना वे डिज़र्व करते हैं।” यह बिना किसी फॉर्मल कॉन्ट्रैक्ट के दी गई सर्विसेज़ की फेयर वैल्यू के लिए क्लेम को बताता है, जैसे कोई फ्रीलांस डिज़ाइनर जो बिना साइन किए हुए एग्रीमेंट के बिना अंडरस्टैंडिंग के आधार पर काम पूरा करता है।

स्पेसिफिक परफॉरमेंस: कब दिया जाता है और कब नहीं दिया जाता है

स्पेसिफिक परफॉर्मेंस एक सही तरीका है जो किसी पार्टी को नुकसान का पेमेंट करने के बजाय कॉन्ट्रैक्ट पूरा करने के लिए मजबूर करता है , आमतौर पर ऐसे खास मामलों में जहां पैसे से कॉन्ट्रैक्ट तोड़ने का ठीक से हल नहीं होता।

जब विशिष्ट प्रदर्शन की अनुमति दी जाती है

1. रियल एस्टेट कॉन्ट्रैक्ट : कोर्ट अक्सर बेचने वालों को रियल एस्टेट ट्रांज़ैक्शन पूरा करने के लिए मजबूर करते हैं क्योंकि हर प्रॉपर्टी अलग होती है। उदाहरण के लिए, अगर किसी खरीदार को उसके सपनों का घर खरीदने से मना कर दिया जाता है, तो स्पेसिफिक परफॉर्मेंस बेचने वाले को कॉन्ट्रैक्ट मानने के लिए मजबूर कर सकता है।
2. दुर्लभ सामान या सर्विस : दुर्लभ चीज़ों या सर्विस से जुड़े कॉन्ट्रैक्ट में भी खास परफॉर्मेंस की गारंटी हो सकती है, जिससे यह पक्का हो सके कि खास चीज़ें वादे के मुताबिक डिलीवर की जाएं।

जब स्पेसिफिक परफॉर्मेंस नहीं दिया जाता है

कुछ स्थितियों में स्पेसिफिक परफॉर्मेंस से मना किया जा सकता है:

• पक्का न होना : अगर कॉन्ट्रैक्ट की शर्तों में साफ़-साफ़ नहीं है, तो कोर्ट को स्पेसिफ़िक परफ़ॉर्मेंस लागू करना प्रैक्टिकल नहीं लग सकता है।
• पर्सनल सर्विस कॉन्ट्रैक्ट : पर्सनल सर्विस की ज़रूरत वाले कॉन्ट्रैक्ट आमतौर पर स्पेसिफिक परफॉर्मेंस के ज़रिए लागू नहीं होते हैं। कोर्ट किसी को उसकी मर्ज़ी या फायदे के खिलाफ काम करने के लिए मजबूर करने से बचते हैं।

अर्ध अनुबंधों की खोज

क्वासी-कॉन्ट्रैक्ट—या इंप्लाइड कॉन्ट्रैक्ट—पर पार्टियां फॉर्मल तौर पर सहमत नहीं होतीं, लेकिन गलत फायदे को रोकने के लिए इन्हें कानूनी तौर पर लागू किया जाता है। ये तब होते हैं जब एक पार्टी बिना किसी फॉर्मल एग्रीमेंट के दूसरी पार्टी को फायदा पहुंचाती है।

अर्ध अनुबंधों की विशेषताएं

1. कोई फॉर्मल एग्रीमेंट नहीं : क्वासी कॉन्ट्रैक्ट किसी सीधे एग्रीमेंट से नहीं, बल्कि फेयरनेस बनाने की ज़रूरत से पैदा होते हैं।
2. कानूनी ज़िम्मेदारी : वे फ़ायदा पाने वाली पार्टी पर मुआवज़ा देने की ज़िम्मेदारी डालते हैं, भले ही कोई साइन किया हुआ कॉन्ट्रैक्ट न हो।

अर्ध अनुबंधों के उदाहरण

1. इमरजेंसी सर्विस : अगर किसी व्यक्ति को बीमार होने पर मेडिकल मदद की ज़रूरत होती है, तो कानून के हिसाब से उसे उन सर्विस के लिए पैसे देने होंगे, क्योंकि उसे बिना किसी फॉर्मल एग्रीमेंट के मदद मिली है।
2. गलत तरीके से बिक्री : अगर किसी को गलती से डिलीवर किया गया सामान मिल जाता है, तो भी उन्हें गलत फ़ायदा होने से बचाने के लिए पेमेंट करना होगा, भले ही उन्होंने शुरू में उन चीज़ों का ऑर्डर न दिया हो।

कॉन्ट्रैक्ट तोड़ने के उपायों की एक छोटी टेबल , जिसमें खास बातें कम शब्दों में बताई गई हैं:

उपचार	विवरण	जब लागू हो	कब लागू नहीं / सीमाएँ
1. नुकसान	उल्लंघन के कारण हुए नुकसान या चोट के लिए पैसे का मुआवज़ा।	जब उल्लंघन से फाइनेंशियल या असल नुकसान होता है।	अगर कोई असली नुकसान नहीं हुआ है तो कोई नुकसान नहीं होगा; मामूली नुकसान दिया जा सकता है।
- दूरस्थता	सिर्फ़ अंदाज़ा लगाया जा सकने वाला नुकसान (जो नैचुरली हुआ हो या पार्टियों को पता हो) ही क्लेम किया जा सकता है।	देखें: हैडली बनाम बेक्सेंडेल - दो नियम: पक्षों को ज्ञात प्राकृतिक हानि और विशेष हानि।	रिमोट या इनडायरेक्ट नुकसान रिकवर नहीं किए जा सकते।
- पता लगाना	असल नुकसान, मार्केट वैल्यू के अंतर, या तय रकम के आधार पर असेस किया जाता है।	कॉन्ट्रैक्ट की शर्तों, मार्केट की स्थितियों, या लिक्विडेटेड डैमेज के आधार पर।	पेनल्टी क्लॉज़ सही मुआवज़े से ज़्यादा लागू नहीं होते।
2. निषेधाज्ञा	किसी पार्टी को नियम तोड़ने या नियम तोड़ना जारी रखने से रोकने/रोकने के लिए कोर्ट का आदेश।	नेगेटिव कोवेनेंट्स (जैसे, नॉन-कम्पीट क्लॉज़) में इस्तेमाल होता है।	अगर नुकसान के लिए काफ़ी इलाज है या कॉन्ट्रैक्ट तय किया जा सकता है, तो मंज़ूरी नहीं दी जाएगी।
3. प्रतिपूर्ति	उल्लंघन करने वाली पार्टी को गलत तरीके से मिले फ़ायदे वापस करना।	जब एक पार्टी ने फ़ायदा दिया हो और कॉन्ट्रैक्ट फ़ेल हो जाए या रद्द हो जाए।	जब एनरिचमेंट गलत न हो तो यह लागू नहीं होता।
4. विशिष्ट प्रदर्शन	कोर्ट का आदेश जिसमें पार्टी को वादे के मुताबिक कॉन्ट्रैक्ट पूरा करने का निर्देश दिया गया है।	यह तब दिया जाता है जब नुकसान काफी न हो (जैसे, दुर्लभ सामान की बिक्री, ज़मीन)।	पर्सनल स्किल या तय कॉन्ट्रैक्ट वाले कॉन्ट्रैक्ट के लिए मंज़ूरी नहीं दी जाती (Sec 14, SRA 1963)।
5. अर्ध अनुबंध	गलत तरीके से अमीर बनने से रोकने के लिए कानून द्वारा बनाई गई ज़िम्मेदारी।	ज़रूरी चीज़ों की सप्लाई (Sec 68), इच्छुक व्यक्ति द्वारा पेमेंट (Sec 69), वगैरह जैसे मामलों में।	यह असली एग्रीमेंट पर आधारित नहीं है, बल्कि कानूनी ड्यूटी पर आधारित है।

कॉन्ट्रैक्ट तोड़ने के उपायों पर विचार

कॉन्ट्रैक्ट तोड़ने पर क्या उपाय किए जाएं, यह समझना मुश्किल हो सकता है, लेकिन एग्रीमेंट में शामिल किसी भी व्यक्ति के लिए अपने ऑप्शन को समझना बहुत ज़रूरी है। नुकसान को कवर करने वाले हर्जाने से लेकर आगे के नुकसान को रोकने वाले इंजंक्शन, सही चीज़ पक्का करने वाला मुआवजा, और कॉन्ट्रैक्ट की ज़िम्मेदारियों को लागू करने वाला स्पेसिफिक परफॉर्मेंस तक, ये कानूनी उपाय बहुत ज़रूरी हैं। क्वासी-कॉन्ट्रैक्ट दिखाते हैं कि बिना साफ़ एग्रीमेंट के हालात में कानून कैसे बदलता है।

इन उपायों के बारे में जानकारी होने से आप कॉन्ट्रैक्ट के उल्लंघन को ज़्यादा अच्छे से संभाल पाएंगे। अपने खास मामले के बारे में सलाह के लिए हमेशा किसी कानूनी प्रोफेशनल से सलाह लेने के बारे में सोचें।

कॉन्ट्रैक्ट की दुनिया में जानकारी ही आपकी सबसे अच्छी चीज़ है। इन उपायों को समझने से यह पक्का करने में मदद मिलती है कि सभी पार्टी ज़्यादा कॉन्फिडेंस और कमिटमेंट के साथ एग्रीमेंट कर सकें।